参公管理是推进执法队伍建设的重要环节，对于提高队伍的素质和能力具有重要意义。近年来，我们在参公管理工作中取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。在总结工作经验的基础上，我提出以下几点建议，以进一步推进执法队伍参公管理工作。
首先，加强选人用人工作。执法队伍的人员是我们工作的核心，选拔和使用好人才是参公管理的首要任务。在选拔人才过程中，要注重综合素质和业务能力的相结合，避免只看学历或资历而忽视实际能力。同时，要建立科学公正的评价体系，将考核与激励相结合，激发队伍成员的积极性和创造性。
其次，加强培训和学习。执法工作是一项需要不断学习和提升的工作，只有通过不断学习和培训，执法队伍的素质和能力才能得到提高。因此，我们要加强对队伍成员的培训和学习，制定培训计划和培训课程，注重理论与实践相结合，提高队伍的实际操作能力和综合素质。
第三，加强激励机制建设。激励是推动队伍成员积极性和创造性发挥的重要手段。我们要建立科学有效的激励机制，既要注重物质激励，也要注重精神激励。通过提供更好的待遇和发展机会，激发队伍成员的工作热情和责任感。同时，要重视充分发挥领导干部的激励作用，通过表扬和奖励，激发队伍成员的主动性和创造性。
第四，加强队伍建设。队伍建设是参公管理工作的重要内容，只有打造一支高素质、高能力的执法队伍，才能更好地履行执法职责。我们要注重对队伍成员的管理和指导，通过定期例会和个别谈话等方式，了解队伍成员的工作情况和思想动态，及时解决他们的困难和问题。同时，要注重队伍建设的纪律教育，加强队伍成员的纪律意识和法律意识，严明纪律，加强监督。
最后，加强对参公管理工作的监督和评估。参公管理工作是一个重要的系统工程，需要不断改进和完善。我们要建立健全的监督和评估机制，通过定期考核和评估，了解参公管理工作的实施情况和效果，及时发现和解决问题，提高工作的质量和效益。
总之，推进执法队伍参公管理工作是一项长期而艰巨的任务，需要全体工作人员的共同努力。只有通过不断改进和完善参公管理工作，才能提高执法队伍的整体素质和能力，更好地履行执法职责，为维护社会公平正义和促进经济社会发展做出贡献。