全员参与式排查是一种重要的工作模式，通过让所有团队成员参与其中，可以提高问题的发现和解决效率，从而提高工作质量。在本次排查工作中，我们采用了全员参与式排查工作模式，并取得了一些可喜的成果。
首先，我们组织了一次全员会议，详细介绍了排查的目的和重要性，以及工作流程和注意事项。在会议上，我们强调了每个人的重要性和责任感，鼓励大家积极参与，并提出了相关问题的排查重点和思路。
接着，我们将全员分成若干个小组，每个小组负责排查一类问题。小组成员的组成是跨部门的，包括相关领域的专业人员和非专业人员。这样的组合可以有效避免盲点，确保问题得到全面的分析和解决。
在排查过程中，我们采用了多种方法和工具，如问卷调查、访谈、数据分析等。通过这些方法和工具，我们深入了解了问题的本质和原因，积累了大量的数据和信息，为后续的解决方案提供了有力的支持。
在每个小组完成排查后，我们组织了一次全员总结会议，交流和分享各自的发现和经验。这样做的目的是让每个人能够了解其他小组的工作成果，相互借鉴和学习，从而提高整个团队的问题解决能力。
最后，我们将所有的排查结果整理成报告，提交给相关领导和部门，用于制定和调整工作计划。这个过程中，我们注重报告的准确性和可操作性，以确保问题得到有效解决，工作能够持续改进。
通过本次全员参与式排查工作，我们不仅发现并解决了许多隐患和问题，还提高了团队的凝聚力和协作能力。大家在工作中体验到了合作和奋斗的乐趣，对工作充满了信心和动力。
总之，全员参与式排查工作是一种高效的问题发现和解决工作模式，可以提高工作质量和效率。在今后的工作中，我们将继续坚持这种模式，发扬团队合作精神，不断完善工作流程和方法，为提升组织的竞争力做出更大的贡献。