车辆管理工作是一个非常重要的环节，它直接关系到企业的运输效率和车辆的安全运行。然而，在实际操作过程中，车辆管理工作存在一些不足之处，影响着工作效率和车辆安全。以下是我总结的车辆管理工作不足之处：
1. 缺乏全面的车辆信息管理系统：目前许多企业在车辆管理方面仍然依赖纸质档案或者简单的电子表格，无法实现对车辆信息的全面管理。这样就导致了信息的重复录入、查找不便等问题，增加了工作量和出错的可能性。
2. 车辆维修保养管理不规范：对于车辆的维修保养，许多企业只是按照事后维修的方式进行管理，没有预防性维修的计划，从而导致车辆故障率较高。此外，对于保养记录的管理也不够规范，缺乏对保养质量的监控和评估。
3. 车辆油耗管理不科学：目前许多企业对于油耗的管理还停留在定期的加油和记录油量的阶段，没有建立起科学的油耗监控体系。这样无法及时发现车辆的油耗异常情况，也无法分析和优化车辆的耗油情况。
4. 车辆驾驶员管理不严格：车辆的安全驾驶直接关系到道路交通安全。然而，在一些企业中，对于驾驶员的培训和管理不够重视，导致一些车辆出现超速、疲劳驾驶等违规行为。此外，对于驾驶员的行车记录和违章处理等方面的管理也存在一定的问题。
为了解决以上问题，我认为应该采取以下措施：
1. 建立完善的车辆信息管理系统：引入专业的车辆管理软件，实现对车辆信息的全面管理和自动化处理，提高工作效率和准确性。
2. 建立预防性维修保养制度：制定车辆定期检查和保养计划，对车辆进行定期检查和预防性维修，减少故障率和维修成本。
3. 建立科学的油耗监控体系：使用油耗监控设备对车辆的油耗进行实时监控和记录，及时发现和分析异常情况，优化车辆的油耗情况。
4. 加强驾驶员培训和管理：对驾驶员进行安全驾驶培训，建立驾驶员的行车记录和违章处理制度，加强对驾驶员的监督和管理，提高车辆的安全性。
总之，车辆管理工作的不足之处主要体现在车辆信息管理、维修保养管理、油耗管理和驾驶员管理方面。通过建立完善的管理系统和采取相应的措施，可以提高车辆管理的效率和安全性，为企业的运输工作提供有力支持。